Reorganiseren betekent veel acties op korte termijn realiseren. Er zijn diverse vormen, waarbij verschillende acties vereist zijn.

Fusie
Een ontwikkeling die niet stilstaat. Grote banken worden overgenomen, delen hiervan worden elders ondergebracht. Ditzelfde gebeurt ook op kleinere schaal. Bedrijven fuseren en twee systemen worden samengevoegd.

Niet alleen systeemtechnisch, maar met name op HR gebied moet er veel gebeuren. Te denken valt aan het harmoniseren van:

Functiebeschrijvingen en waarderingen;

Salarisschalen;

Personeelshandboeken/CAO’s;

Personeelsdossiers;

Verzekeringen;

Pensioenen.

Ontvlechting
Andersom komt natuurlijk ook voor, namelijk dat een bedrijfsonderdeel wordt afgestoten. Hierbij worden vaak de geldende emolumenten en regelingen in stand gehouden, zonder naar de mogelijke besparingen te kijken.

Er zijn nieuwe kansen op de markt. Er kan flexibeler met keuzes worden omgegaan en taken worden opnieuw afgebakend. Outsourcen of Insourcen behoren tot de mogelijkheden.

Arvode denkt graag mee in een maatwerkoplossing.

Tip!
Business Case de Amstelring.

Reorganisatie
Uw organisatie kan verder te maken krijgen met diverse reorganisatieperikelen. Van grote personele verandering tot het opstellen van een plan om uw afdeling te verjongen.

Arvode kan u goed begeleiden en assisteren gedurende deze hectische periode. Van consultancy tot het leveren van extra personele inzet, zoals Detachering. Maar ook een quick scan van uw Personeelsadministratie behoort tot de mogelijkheden.

Professionele ondersteuning nodig?
Maatwerk oplossing voor uw organisatie.